CMO à Discretion
"Ich baue auf, was Umsatz bringt – und erzähle die Geschichte, die Menschen bewegt - als Ihr Chief Market Officer on time, der gerne 'Unmögliches' möglich macht."
Die meisten Interim-Manager bringen entweder Fachtiefe oder Führungserfahrung oder Netzwerk. David bringt etwas Selteneres: die Kombination aus kommerziellem Instinkt (Vertrieb, Business Development, P&L), menschlicher Sensibilität (Kultur, Motivation, Augenhöhe) und Storytelling-Kompetenz (#YourStoryTold).
David Rippmann hat in extrem unterschiedlichen Kontexten gearbeitet – Banken, Health, IT, Industrie, Non-Profit, Start-ups – die ihm eine Kontextfähigkeit verleihen, die ein reiner Branchenspezialist nie erwerben kann.
David ist gerne ihr Chief Market Officer - Management Ad Interim oder langfristig - in dem Umfang, der für Ihr Unternehmen ideal ist.
Wirkung & Steuerbarkeit - bei geringem Risiko
Die Herausforderung: Viele Unternehmen haben Bedarf an jemanden auf C-Level, der ihr Business weiter vorantreibt, professionalisiert oder effizienter macht - aber auch selbst "Hands-On" an der Kundenschnittstelle agiert. Die Revenue-Architektur zu bauen und die richtige Geschichte dazu zu erzählen - das fehlt oft. Es gibt aber viele Gründe, warum diese GL-Position in einem Unternehmen nicht geschaffen oder besetzt wird:
- Das Volumen der Arbeit rechtfertigt eine 100%-Anstellung nicht
- Das Risiko einer Fehlbesetzung setzt ein Fragezeichen hinter Wachstumsambitionen - zum Beispiel bei einer Marktentwicklung Crossborder oder einem neuen Angebot
- Die Rekrutierung einer passenden Person ist aufwändig und teuer - vor allem auch in Zeichen des Umbruchs ein Bremsklotz
- Das Budget reicht für eine volle Besetzung aktuell nicht - obwohl Einigkeit über den Bedarf besteht
Die Antwort: Mit Davids über 25-jährige Berufserfahrung in unterschiedlichsten Branchen im Rücken klinkt er sich genau dort ein und bringt seine Expertise und Tatkraft genau in diesem Mass und so lange ein, wie es Ihr Unternehmen braucht: Schnell, effizient und ohne lange Kündigungsfrist. Was das Ihnen bringt: Schnelle Wirkung im Team bei geringeren Risiken und überschaubaren Kosten und volle Verantwortungsübernahme - gerne mit direkten Vertriebsaufgaben.
Das Netzwerk: Dank seinem Netzwerk von weiteren Unternehmern ist auch das Ausfallrisiko keines mehr. David arbeitet mit Herzensmenschen zusammen, die die gleichen Werte wie er vertreten: Authentizität, Liebe und zu Menschen mit ihren unterschiedlichen, stets wertvollen Lebenswegen und Fokus auf eine verdaubare, zielgerichtete Vorwärtsbewegung. Auch kleine Schritte bewirken mit der Zeit mächtige Veränderungen.
Das Motto: "Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat (Mark Twain)
Neugierig auf den ersten Schritt? Wir erstellen einen "Sales Kompass" - die Kurzanalyse über Ihren heutigen Vertrieb in vier internen wie externen Dimensionen und einem Benchmarking, das den Weg zu Wachstum aufzeigt. Der Nutzen: Klarheit und Richtung mit überschaubarer Investition.
Fazit: Ob für Wachstum oder Transformationen Ihres Unternehmens: David Rippmann bietet mit der Kombination aus strategischer und unternehmerischer Erfahrung sowie seiner Leidenschaft dafür, selbst an der Kundenschnittstelle zu stehen, die wirkungsvollste Lösung. Geht nicht - gibt's nicht.
"In den 30 Jahren, in denen ich in der Industrie und im Management tätig bin, war Davids Einsatz das Beste was ich je erlebt habe!
— Managing Director eines KMU in der Industrie
Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.
Dieses Zitat von Philpp Rosenthal zeigt, worum es in einer agilen, sich dauernd verändernden Welt ankommt: Nicht in Routine und falscher Gewissheit der vergangenen Erfolge zu versinken. Denn eines ist klar: Hungrige Konkurrenz gibt es überall, und Hunger ist der Treiber, der jedes Lebewesen über sich selbst hinauswachsen lässt. Nur wer sich hinterfragt und dadurch laufend besser wird, hält seinen Vorsprung.
David hilft, Klarheit durch Analyse und Vergleiche zu schaffen. Der Sales Kompass ist der erste Schritt dazu.
Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Idee durchgesetzt hat.
Mark Twain hatte Recht. Vielfach sind Unternehmen zu zögerlich, zu wenig risikobereit oder haben einen zu wenig langen Atem, um neuen Ideen und Ansätzen eine Chance zu geben. Meine Aussensicht hilft, auf der Kommandobrücke Ruhe zu bewahren, auch wenn gerade ein Sturm aufzieht. Entschiede zu treffen ist einfacher, wenn man sie vorher mit vertrauensvollen Partnern auf deren Tauglichkeit untersucht hat. Ich schaffe eine breitere Sicht mit Blick auf Markt und Unternehmen. Das Resultat sind Zuversicht und Durchhaltewillen, um in die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens zu erreichen.
Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Raketenstufe des Vertriebs zünden!
Holen Sie sich das Feuer, das die Liebe zum Business entfacht. David ist bereit und freut sich darauf!