CCO à discretion – operative Führung für Vertrieb & Marktentwicklung

Interim. Teilzeit. Wirkungsorientiert.

Was David Rippmann einzigartig macht
Die meisten Interim-Manager bringen entweder Fachtiefe oder Führungserfahrung oder ein C-Level-Netzwerk. David Rippmann bringt alle drei – durch über 25 Jahre Karriere und eine Vielzahl von Mandaten in unterschiedlichsten Unternehmen. Dazu kommt eine seltenere Kombination: 

  • Kommerzieller Instinkt – Vertrieb, Business Development, P&L-Verantwortung
  • Menschliche Sensibilität – Kultur, Motivation, Augenhöhe
  • Storytelling-Kompetenz – #YourStoryTold: die Fähigkeit, die richtige Geschichte zur richtigen Zeit zu erzählen

David hat in extrem unterschiedlichen Kontexten gearbeitet – Banken, Health, IT, Industrie, Non-Profit, Start-ups. Diese Kontextfähigkeit verleiht ihm eine Transferkompetenz, die ein reiner Branchenspezialist nie erwerben kann. Sein Netzwerk auf C-Level ist entsprechend einzigartig. Als Ihr Chief Commercial Officer – ad interim oder langfristig, im Umfang, der für Ihr Unternehmen ideal ist – macht David gerne Unmögliches möglich.

Wirkung & Steuerbarkeit - bei geringem Risiko

Die Herausforderung

Viele Unternehmen brauchen jemanden auf C-Level, der Vertrieb und Marktentwicklung professionalisiert – und selbst an der Kundenschnittstelle agiert. Jemanden, der die Revenue-Architektur aufbaut und die richtige Geschichte dazu erzählt. Aber eine feste GL-Position scheitert oft an der Realität: 

  • Das Risiko einer Fehlbesetzung bremst Wachstumsambitionen. Einmal jemand gefunden - angestellt - eingearbeitet - bis zur ersten Beurteilung des Erfolgs: Kostet 12 Monate und viel Geld. Wenn es dann eine Fehlbesetzung war, ist man gleich wieder auf Feld 0. 
  • Die Rekrutierung ist herausfordernd, weil das finale Jobprofil anders aussieht als die Breite an Expertise, die man in einer Umbruchphase benötigt.
  • Das Budget reicht (noch) nicht – obwohl der Bedarf unbestritten ist
  • Das Arbeitsvolumen ist tiefer als 100%

Die Antwort

David klinkt sich genau dort ein, wo es zählt – schnell verfügbar, hoch steuerbar, ohne lange Kündigungsfrist. Als Ankermandat (40-60%) oder gezielter Projekteinsatz - der Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf. Sofortige Wirkung im Team, direkte und volle Ergebnisverantwortung. Bedeutet minimales Risiko zu überschaubaren Kosten.

Der erste Schritt ist ein Sales Kompass: Klarheit vor Commitment. Der Sales Kompass ist eine strukturierte Kurzanalyse Ihres Vertriebs in vier Dimensionen – intern wie extern – mit Benchmarking und konkreten Wachstumsimpulsen. Er gibt Richtung und Prioritäten mit überschaubaren Investitionen.

Je nach Phase des Unternehmens

Unternehmen sind selten in derselben Situation. Davids Einsatz passt sich an – ohne dass das Kernversprechen sich verändert: Wirkung an der Schnittstelle zwischen Markt, Mensch und Ergebnis.

  • Wachstum: Vertriebsaufbau, Marktentwicklung, neue Kundensegmente und Partnerschaften – David baut die Revenue-Architektur auf und steht selbst an der Kundenschnittstelle.
  • Transformation: Wenn eine Neuausrichtung nicht nur Strategie, sondern Kulturarbeit braucht: David begleitet den menschlichen Teil der Veränderung – mit Erfahrung in Change-Prozessen, Organisationsentwicklung und dem, was wirklich bewegt: echte Kommunikation auf Augenhöhe.
  • Strategieumsetzung: Vom Konzept zur Wirkung. David übernimmt operative Verantwortung für die Umsetzung – als Projektleiter, als Führungskraft auf Zeit oder als treibende Kraft hinter den Kulissen.
  • Orientierung: Manchmal braucht es keinen Vollzeiteinsatz, sondern eine kluge Aussenperspektive. David steht als Sparringspartner zur Verfügung – für Entscheidungsvorbereitung, strukturierte Analyse oder das ehrliche Gespräch, das intern niemand führt.

In allen Phasen gilt: Konzepte sind der Anfang. Wirkung ist das Ziel.

Strategische und operative Wirkung - mit Zugängen zu Entscheidern auf C-Level

Ob Wachstum, Markteintritt oder Transformation: David Rippmann verbindet strategische Erfahrung mit operativem Einsatz direkt an der Kundenschnittstelle - und verfügt über ein Netzwerk zu Entscheidern auf C-Level in ihrer Branche: Financial Services · IT & Tech · Industrie · Health · Non-Profit · Start-ups.

„Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat." – Mark Twain. Darum: Geht nicht – gibt's nicht.

"In den 30 Jahren, in denen ich in meiner Branche und im Management tätig bin, war Davids Einsatz das Beste was ich je erlebt habe!

— Managing Director eines KMU in der exportorientierten Industrie

"SpaceD": Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Raketenstufe Ihres Unternehmens zünden!

Holen Sie sich das Feuer, das die Liebe zum Business entfacht. David ist bereit und freut sich darauf!

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