FAQ
"Sie positionieren sich als CCO à discretion. Bedeutet das, Sie machen nur Vertrieb?"
Nein. Der Titel beschreibt den Kern meiner Positionierung – operative kommerzielle Führung, die wirkt. Aber Unternehmen sind selten eindimensional, und ich auch nicht. Ich begleite auch Strategieprojekte, Transformationsvorhaben, Organisationsentwicklung oder Workshopreihen – überall dort, wo Klarheit, Umsetzungskraft und eine ehrliche Aussenperspektive gefragt sind. Was ich nicht mache: Konzepte abliefern und verschwinden.
"Ist eine Zusammenarbeit mit Ihnen nicht zu teuer für unser Unternehmen?"
Das kommt darauf an, wie man «teuer» definiert. Wenn ich CHF 7 koste und CHF 21 Neugeschäft bringe – bin ich dann teuer? Ich mache mir bei jedem Mandat die gleiche Rechnung: Was ist der Wert, den ich liefere, im Verhältnis zur Investition des Kunden? Wenn diese Rechnung nicht aufgeht, nehme ich das Mandat nicht an. Ausserdem gestalte ich Engagements immer so, dass sie zum Budget des Unternehmen passen – ob als Ankermandat, Projekteinsatz oder tageweiser Einsatz. Es gibt fast immer eine Form, die funktioniert.
"Was passiert, wenn Sie ausfallen – Krankheit, Überlastung, unvorhergesehene Umstände?"
Eine berechtigte Frage, die gute Unternehmer stellen. Mein Netzwerk ist kein Marketingversprechen. Es gibt Personen, denen ich zu einem sehr hohen Mass vertraue – fachlich und menschlich – und die im Ernstfall einspringen können oder wissen, wer es tut. Kein Mandat endet im Vakuum. Das ist mein Anspruch, und ich halte ihn.
"Vermitteln Sie auch Mandate – an andere oder zwischen Unternehmen?"
Ja, wenn es sinnvoll ist. Wenn ich ein Mandat nicht selbst übernehmen kann oder will, vermittle ich gerne in mein Netzwerk. Und umgekehrt: Wenn ein Thema entsteht, das ich alleine nicht optimal abdecke, hole ich die richtigen Menschen dazu. Netzwerken ohne Eigennutz ist für mich keine Tugend, sondern Haltung.
"Was bringt mir das Present Value Netzwerk konkret?"
Als Kunde profitieren Sie davon, dass ich nicht allein antrete. Je nach Aufgabenstellung bringe ich unternehmerische Herzensmenschen und ausgewählte Lösungspartner mit – von spezialisierten Beratungskapazitäten bis zu digitalen Tools und KI-gestützten Lösungen. Der Unterschied: Sie haben einen einzigen Ansprechpartner, der die Verantwortung trägt. Das Netzwerk arbeitet für Sie, nicht an Ihnen vorbei.
"Sind Sie offen für Partnerschaften mit anderen Beratungs- oder Dienstleistungsunternehmen?"
Sehr. Ich arbeite gerne mit Firmen zusammen, die komplementäre Stärken haben und ähnliche Werte teilen: Wirkungsorientierung, unternehmerisches Denken, Augenhöhe. Wenn Sie sich fragen, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht – schreiben Sie mir. Das kostet nichts ausser ein Gespräch.
"Wie lange dauert ein typisches Engagement?"
Das gibt es nicht. Manche Unternehmen brauchen mich für ein klar definiertes Projekt über drei Monate. Andere begleite ich über Jahre, mit wechselndem Umfang je nach Phase. Was ich nicht tue: unnötig verlängern. Mein Ziel ist, dass ich mich irgendwann überflüssig mache – weil das System steht.
"Arbeiten Sie auch mit Start-ups oder Unternehmen, die noch kein grosses Budget haben?"
Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Wenn das Vorhaben überzeugend ist und ich einen echten Beitrag leisten kann, finde ich Modelle, die auch in einer frühen Phase funktionieren – etwa erfolgsbasierte Elemente oder ein klar begrenzter Einstieg. Was ich nicht anbiete, ist Pro-bono-Beratung ohne Perspektive. Wert muss auf beiden Seiten entstehen.