Hier kommen Menschen zu Wort, die etwas gewagt, verändert oder ganz anders gemacht haben, als man es von ihnen erwartet hätte. Keine geglätteten Erfolgsgeschichten, sondern ehrliche Gespräche über Mut, Umwege und Entscheidungen, die nicht jeder verstanden hat. Ungefiltert, wie der Name sagt.
Nicht Michael Jordan: Was die Chicago Bulls über Führung lehren und warum Teams von performanten Führungskräften oft unterperformen.
Im Gespräch mit Prof. Dr. Lars B. Sonderegger
In dieser Folge von KLARTEXT spricht David Rippmann mit Prof. Dr. Lars B. Sonderegger, Professor für Organisation und Leadership an der Hochschule Luzern und Gründer von Quantonomics. Sonderegger hat mit Leadersoft ein Führungssystem entwickelt, das aus einem Innosuisse-Forschungsprojekt mit der HSLU entstanden ist – sein Ausgangspunkt war jedoch nicht die Forschung, sondern die eigene Erfahrung als Familienunternehmer.Im Gespräch geht es um die drei Ebenen von Führung – Selbstführung, Beziehung, Team –, warum die Beziehungsebene am meisten vernachlässigt wird, was die Neurowissenschaft über Zusammenarbeit tatsächlich weiss, und weshalb klassische Führungsausbildungen oft weniger bewirken als ein einziges ehrliches Gespräch im Alltag.
"Wir hatten über 1'000 Partner. Und trotzdem nur 2% Wachstum."
Über 1'000 Vertriebspartner, aber nur 2% Wachstum – und niemand wusste so richtig, warum. Rudolf Schuler, Autor von "Channel-Management ohne Zufall" und Gründer von 2p team, hat genau diesen Channel übernommen und in 14 Monaten zu zweistelligem Wachstum geführt. Im Gespräch erklärt er den entscheidenden Unterschied zwischen "Partner betreuen" und "Partner managen", was die grösste Illusion beim Aufbau eines Vertriebskanals ist, und warum Vertrauen zwischen Hersteller und Partner die eigentliche Währung im Channel-Geschäft ist. Ein Gespräch für alle, die überlegen, ob und wie ein indirekter Vertrieb für ihr Geschäft Sinn macht.
Mehr über das, was Rudi zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt auf seiner Webseite: https://www.2pteam.com
Vom CEO zum Groundsman – Flavio Niederhauser über den Mut, alles neu zu machen
Flavio Niederhauser hat GLA United gegründet und aufgebaut, eine Werbeagentur mit 30 Mitarbeitenden – organisch gewachsen, ohne Investoren, ein Bilderbuch-Erfolg. Am 10-Jahres-Jubiläum hat er vor Kunden und Mitarbeitenden erklärt: Er will nicht mehr CEO sein. Er will Groundsman in Wimbledon werden. Eine Leidenschaft, über die er 30 Jahre lang niemandem etwas erzählt hatte – und die sein Netzwerk bis heute nicht ganz versteht. Im Gespräch erzählt Flavio, wie er ohne Businessplan gestartet ist, wie er sich bei Chelsea und Bayern München stinkfrech Zugang zu den besten Rasenflächen der Welt verschafft hat, welche Reaktionen ihn wirklich getroffen haben – und warum er den Schritt jederzeit wieder machen würde. Ein Gespräch über Mut, Klarheit und darüber, was passiert, wenn man aufhört, auf andere zu hören.
Mehr über das, was Flavio heute mach auf Road To Wimbledon: https://www.road-to-wimbledon.com
Feedback und weitere Informationen
David freut sich auf Feedback, Anregungen und Fragen zum Thema - gerne erläutert er die Umsetzung von weiteren Beispielen im direkten Gespräch.