Auf Sicht fliegen

Episode 4: Active Noise Cancelling für die Seele – oder: Sind wir nicht alle ein bisschen Present Value?

Episode 4: Active Noise Cancelling für die Seele – oder: Sind wir nicht alle ein bisschen Present Value?

Die Co-Piloten geben Sicherheit. Die Analogie ist ganz einfach: Auch sie haben schon Flüge mit unerwarteten Turbulenzen hinter sich und wissen, wie man da durchfliegt. Für mich wirken sie am Ende eigentlich wie Active Noise Cancelling: Wenn sich ihre Turbulenzen mit meinen überlagern, gibt es für alle einen ruhigen Flug. Manchmal bin ich der Pilot, manchmal sind sie es.

Es macht mir keine Mühe, ihnen für unterschiedliche Streckenabschnitte das Steuer zu überlassen, denn ich weiss: Sie sind erfahrene Experten und merken schnell, wenn meine Hände zu zittern beginnen. Nicht nur das: Sie kennen Flugstrecken, von deren Existenz ich bislang nichts ahnte. Wir formen ein Team auf Augen- und Flughöhe, das nicht nur das Flugzeug sicher ans Ziel bringt, sondern auch alle Passagiere, die wir sicher ans Ziel fliegen. Natürlich brauchen diese ein Flugticket, denn auch unser buntes Flugi fliegt nicht ohne Kerosin und eine warme Suppe für das Personal. Für mich übrigens bitte eine Kürbissuppe vom Juckerhof, ich wohne ja quasi nur eine Pistenbreite davon entfernt.

Wie es sich anfühlt? Im Moment so, als wären Dinge zusammengekommen, die schon lange auf mich gewartet haben, vermutlich schon wild auf sich aufmerksam gemacht haben, aber ich habe sie erst gesehen, als ich bereits zur Piste gerollt bin und zugegebenermassen mehr Optimismus als Plan hatte. Gehört wohl dazu, wenn man neu startet - dazu noch mit einem Flugzeug (meine Erfahrung als studentischer Trampilot zu Basel hilft da ja nur es Bitzeli). Das Resultat: Die Fieberkurve ist tief, der Puls tiefer, die Flughöhe höher und die Kreativität am höchsten. Jetzt nur kein Absturz, murmle ich mir mantramässig zu, als (schon wieder!) Quartalsrechnungen für PK und SVA den Weg zu mir gefunden haben. Aber der Optimismus bleibt.

Wir sind alle ein bisschen Present Value – bilden sozusagen viel zukünftigen Wert für den Preis von heute. Für unsere Kunden – trotz oder gerade wegen unserer Unterschiede. Der Musiker, der quasi für den Soundtrack meines Lebens verantwortlich zeichnete und zeitweise ein unaussprechliches Symbol war, rief mal an einem Konzert vor Zehntausenden: „We shouldn't champion our differences – we should champion our similarities." Und genau so halte ich es.

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In der nächsten Folge: «Die KI kann vieles - aber kann sie auch steuern?»

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